Last news

2999 game kids ntsc j
This product was added to our catalog on Saturday 14 August, 2010.Продавец указал в качестве условия приобретения этого товара наличие у покупателя счета PayPal. Откройте счет PayPal здесь. Ваша ставка равна цене «Купить сейчас» или превышает ее. Рекомендуем приобрести товар, воспользовавшись параметром «Купить сейчас». Если...
Read more
Motivational books in marathi pdf
Meanwhile, please check our personal growth and self improvement books. All of them include guidance, instructions and advice at an affordable price. Thousands of readers found them very useful, and we are sure you will find them useful too.Visualize and Achieve Your Dreams More Information...
Read more
Dtm race driver 3 crack no cd
E F G H I J K L M N O P Q R. S T U V W X Y Z # #KILLALLZOMBIES Orange Juice 1 Ritter 101 Airborne 101 Dalmatians / 101 Hündchen 101 Dino Pets 101 Ways to Die 12 is Better.Export...
Read more

Mind map book pdf


Mind map book pdf

Апдейты. По мере работы бизнес-аналитика карта дополнялась и уточнялась. По итогу бизнес-анализа, вместе с текстом основной спецификации, заказчику были переданы актуальные карты памяти по ключевым сущностям проекта. Итог: Счастливый бизнез-аналитик. «Как это распутать? С чего начать? За что хвататься» проносилось в голове у бизнес-аналитика на старте проекта.
Получаем выжимку всей информации, содержащейся во входящем потоке, про наше место и всё, что нас интересует про него. Шаг 4. Оформляем чистовик. Мы воспользовались сервисом m Получилось вот так: Шаг 5. Демо и обсуждение. Было очень легко продемонстрировать эту карту заказчику.
Ему не нужно было читать много букв текста, а значит вероятность прочтения увеличилась. После изучения заказчиком, было очень легко пройтись с ним вместе по всем выловленным атрибутам и функциям сущности, завалидировать, уточнить, пояснить как кто понимает, ответить на вопросы. Шаг 6.
Довольная команда разработки. Каждый проект для оценки, который приходит в команду разработки, так или иначе вызывает дискомфорт у разработчиков. Разного вида и рода входящая документация, а то и её отсутствие, демотивируют. Жесткие сроки предоставления оценок давят. Необходимость читать много букв текста угнетает.
Проблема: Требования противоречивы. А именно: нет четкого понимания о чем вообще речь; в разных документах упоминаются одни и те же сущности, но с разными свойствами и пользовательскими функциями; никто не знает, какой из документов более «правильный Задача: начать бизнес-анализ с уточнения требований, а именно, уточнения свойств различных сущностей.
Надсистемы, классификации, типы. Что имеет место? Атрибуты, поля, составные элементы. Что пользователь может делать с местом? Шаг 3. «Выжимаем сок» в черновик. Внимательно изучаем разрозненные и противоречивые входящие требования, попросту перечитываем все входящие документы. При любом упоминании чего-либо, связанного с нашей сущностью (место вносим информацию в набросок карты памяти.
Решение: Шаг 1. Выделяем ключевые сущности. В нашем случае речь идёт о мобильном приложении для путешественников. Ключевые сущности  места и маршруты. Шаг 2. Собираем то, что нам важно по поводу ключевых сущностей. А важно нам оказалось следующее (на примере «места К чему относиться место?
Идея воспользоваться таким подходом не только успокоила его, но и замотивировала (было интересно составлять карту, удобно пользоваться инструментов для нее, приятно видеть красивые результаты своего труда, комфортно уточнять требования с заказчиком). Благодарные заказчики. Заказчики смогли использовать наши карты памяти для своих целей (презентации проекта инвестору, внутренние обсуждения).
Мы не будем пересказывать вам правила составления или варианты использования карт памяти. И даже не будем делать сравнительный анализ сервисов для их создания. Мы расскажем вам про 2 кейса их реального использования в нашей повседневной работе. Кейс 1. Распутываем клубок противоречивых требований. На входе: Бизнес-аналитик в панике с горой разных документов от заказчика.
Описание Категория: Архивы Размер: 5.92 MБ Скачать Файл расположен на: Зеркала: archives/file/mind_map_book/m" Пуск! by.
Часто менеджеры проекта слышат от команды «спеку прочитал, так а про что вообще проект». Обратная связь по нашей спецификации с картами памяти была такая «Клёво, это ж почти наша диаграмма классов! Бери и пиши код!». Кейс 2. Ответ на вопрос «Чем занимается ваша компания?».
Закрыть.




158
Sitemap